1、先分清每个人的职责范围（这个可以是一个大概的定义，比如某某负责某方面的事宜），然后明确公开地将这些职责定义在项目中内公开，并要求他们主动承担他们职责范围内的事情。当然，职责外的事情也要鼓励做，但是要提倡每个人做110％的工作，即完成自己本职工作的同时，还需要完成10％的团队内事务。
2、确定项目目标和范围：明确项目的目标和范围，确定要开发的软件的功能和特性。制定工作分解结构（WorkBreakdownStructure，WBS）：将项目的工作任务按照层级结构进行分解，将大的任务拆分成更小的可管理的子任务。
3、按模块分的话，首先要做完统一的需求分析和概要设计（里边包括数据库设计）；然后才能把详细设计、编码、单元测试的工作按模块划分；每个都完成后，合并起来，进行集成测试，通过之后才能发布。至于分开实现的模块如何合并，就看你们用什么工具开发了。现在主流的开发环境，都会有配套的版本管理工具。
4、当要开发的系统很大，需求分成不同的项目组进行开发时，才有必要进行需求分配。需求分配是通过工作任务书完成需求分配的，在工程项目中经常有将大项目分成一个个子项目分包出去的情况，总包商和分包商之间需要另外签订合同，确定分包商的工作、时间以及相关要求。在软件项目中，工作任务书就是类似的合同。
5、分配的有章节，通常指在一项工作或任务中，需要将工作内容按照一定的顺序进行分配，每个章节都应该有具体的任务和要求。例如，一个大型的软件开发项目，需要将开发任务分配给不同的开发人员，每个人员需要负责完成一定的功能模块，这些功能模块就是分配的有章节的任务。
一个软件开发团队通常需要以下几类技术人员：软件工程师（SoftwareEngineer）：负责软件的设计、编码和测试，掌握编程语言和开发工具，能够开发高质量的软件。系统架构师（SystemArchitect）：负责制定软件系统的整体架构和设计，协调各个模块之间的关系，确保系统的可扩展性和性能。
一个软件开发团队通常需要以下技术人员：项目经理：负责整个项目的规划、组织、协调、控制和监督，确保项目按时、按质量要求完成。需求分析师：负责与用户进行沟通，理解用户需求，并进行分析、整理，为开发团队提供明确的需求文档。
软件团队通常由软件开发者、项目经理和产品负责人构成，有时后两者职务由同一人兼任。他们分别负责编码实现和产品构思，后者还需协调利益相关者、规划时间表以及向他人推销产品概念。 项目成功与否，很大程度上取决于这些角色间的相互关系。此外，确保开发者的满意度和工作乐趣也是关键。
后台开发人员：主要是指数据库架构师、后端服务器开发工程师等人员，完成运营管理后台开发、数据库及服务的配置等。测试工程师：利用专业的测试工具对开发完成后的App进行详细的测试，保证App没有明显的bug，经过客户验收合格后顺利上线运营。
1、计划阶段占2%~3%；需求分析占10%~25%；软件设计占20%~25%；编码占15%~20%；测试占30%~40 仅供参考。
2、软件从设计到调试总占比65%-85%之间。软件各个生命阶段时间大致分布；计划阶段占2%~3%，需求分析占10%~25%，软件设计占20%~25%，编码占15%~20%，测试和调试占30%~40%。应用软件是为了某种特定的用途而被开发的软件。
3、一般是三分之一的时间吧。这个还要看具体的是什么软件，有的软件的测试工作量很大的，几乎和开发的时间差不多。第二个问题，涉及到整个软件的调研，需求编写，框架设计，编码等等，前期的设计和需求需要占一半的时间吧，其实编码实现起来很快的。前期需求不搞清楚设计不到位，后面的工作就要费很长时间。
4、第四代软件（1971－1989）20世纪70年代出现了结构化程序设计技术，Pascal语言和Modula-2语言都是采用结构化程序设计规则制定的，Basic这种为第三代计算机设计的语言也被升级为具有结构化的版本，此外，还出现了灵活且功能强大的C语言。
5、这是根据所要开发的软件的性质、开发过程模型、开发团队的人员配备等来决定的，没有统一固定的比例分配模式。如果软件项目越新颖、所涉及的应用领域越偏僻，需求分析所占用的时间就越多。如果开发团队的能力不足，编码和测试的时间就越多。如果是迭代式的开发模型，需求分析的时间就少一些。
6、在大型项目中，提成比例可能根据项目达到的不同阶段进行调整。例如，项目完成前期阶段可能是5%，中期阶段可能是10%，项目成功完成可能是15%。这鼓励团队在整个项目周期内保持高效工作。固定金额：提成也可以以固定金额的形式进行，不论项目规模如何，提成金额是固定的。
1、产品经理：负责与用户沟通，了解用户开发需求并进行需求分析、产品功能的定义、规划和设计，保证团队顺利开展工作，保证APP项目高质量按时完成。 UI 设计师：了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；深入产品需求，懂得用户体验，精通美术设计，做出符合用户需求使用户满意的原型。
2、手机APP定制开发需分工明确，我们都知道，一家专业的手机APP开发公司必备的工作人员除了开发程序员之外，还会有策划师、UI设计师、产品经理、测试人员、APP推广人员等。也就说定制开发一款手机APP不是简单地只有开发程序员，而是需要每个环节的工作人员分工合作，一起努力。所以，进行手机APP定制开发需分工明确，各司其职。
3、一般软件分两类，技术类和生活类，技术类的软件很稳定，除非有新功能一般做好可以管很久，半年一更都可以。生活类不一样，更新无处不在，要时常更新。前者可以外包后者建议找到技术合伙人。