法律分析：发挥科技创新在全面创新中的引领作用，加强基础研究，强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，着力增强自主创新能力，为经济社会发展提供持久动力。
科技创新在全面创新中发挥引领作用，通过加强基础研究，实现原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，从而提升自主创新能力，为经济社会发展提供持续动力。
一是要构建企业创新机制。建立有利于技术创新和科技成果产业化的体制和机制，使企业真正成为技术创新的主体。二是要加快科技型企业发展。通过政策引导、产学研服务和项目支持使之做大做强，成为带动全市高新技术产业发展的龙头。三是要加快中小企业创新发展。
科技创新促进国家的强大和进步科学技术是第一生产力，是推动人类文明进步的革命力量。科学技术的发展及其对人类的贡献是通过技术创新而实现的，技术创新既能将科学发现和技术发明商品化，又能通过技术创新的扩散使其产业化，从而推动社会进步。
cmmi中，等级五主要致力于技术革新和优化过程的改进。基於模型的过程改进是指用采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。＼x0d＼x0a＼x0d＼x0a然而，软件组织形成一套完整而成熟的软件过程不是一蹴而就的事情，需要经历一系列的成熟度。
cmmi优化级中主要致力于技术革新和优化过程的改进。从CMMI的五个能力级别初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级来看，优化级Level5是最高的成熟度级别，它要求组织在实施软件工程过程的同时，持续地追求技术革新、提高过程效能、不断改进并优化软件工程过程。
CMM致力于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。该模型在美国和北美地区已得到广泛应用同时正在被越来越多的欧洲和亚洲等国家的大型信息技术企业所采纳，实际上已成为软件开发过程改进与评估的事实上的工业标准。
CMMI着重于过程中的关键要素，而非面面俱到，它主要不是为了解决某个具体项目的问题，也不能保证在此框架下产品开发100%成功，CMMI所述的软件过程集合了工程过程和管理过程等方面，对它的过程改进要靠许多细小的阶段性的步骤而非一蹴而就的革新。
不过这个改进并不会对CMMI的三个主要模型进行太大的变动，所以企业并不需要重新培训而造成原有培训资源的浪费。从2000年的时候开始，SEI利用他们所制定的CMMI产品工具包通过三个单独的模型为组织提供了一个对于过程改进的先进架构，而且他们还在不断的革新这些管理技术。
自改革开放以来，我国企业多依赖引进外来技术发展，但市场压力和利润率瓶颈要求企业增强自主创新能力，减少模仿，树立对技术发展的信心。政府应鼓励企业聚焦核心技术研发，实现技术突破。 企业科技创新体系需进一步完善，将生产、学习和研发紧密结合，提升研发水平，增强市场竞争力。
企业核心竞争力提升的需求特别是重点需求，往往是科技创新的生长点，决定着科技创新发展的方向、重点和突破口的选择，并由此促动着科技创新的进行和发展，成为企业科技创新不断向更高层次和更高水平发展的强大的拉动力或需求动力。
问题三：企业创新的目标是什么东西 企业创新的目标是提升企业的核心竞争力。 企业自主创新的目标具有率先性，自主创新的技术成果具有独占性 企业的目的就是赚钱。企业可以通过创新、卓越的运营（QCD）或者服务来提升企业的竞争力，从而赢得市场。
北京索英电气技术有限公司以“专业、专注、服务、创新”为企业发展理念，致力于为客户提供节能、专业、便捷的服务。我们始终坚信，专业水平和技术创新是提升企业核心竞争力的关键。因此，索英电气已成功研制开发出一系列具有自主知识产权的技术和产品，为企业的持续发展提供了强劲的动力。
技术创新能力是企业核心竞争力的关键要素之一。在快速变化的市场环境中，持续的技术革新能够为企业带来显著的竞争优势。例如，苹果公司凭借其强大的研发能力，不断推出创新产品，如iPhone、iPad等，这些产品在市场上取得了巨大成功，也为苹果公司带来了可观的利润。
技术创新是培植企业核心竞争力的关键。技术创新是企业应用新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发新的产品，提供新的服务，占领市场并实现市场价值，从而提升企业的核心竞争力。（2）技术创新战略是提升企业核心竞争力的保证。
工程施工管理的创新及优化方法的目的在于提高施工项目的效率、质量、安全和成本控制，以适应快速变化的市场环境和技术发展。以下是目的的几个方面： 提高效率： 创新和优化的管理方法可以帮助减少不必要的时间浪费和资源浪费，从而加快施工进度。
创新的原则（一）项目施工管理的创新要有利于生产力的发展。生产力三要素很好有效地协调组合，是建筑工程项目施工管理首先要遵守的原则。（二）项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。
从管理理念、管理机制、管理方法等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨，分析了项目管理创新的重要意义，指出只有项目管理得到持续创新，企业才能实现可持续发展。管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科，即工程项目管理学，属管理学科的一个分支。
施工技术管理的真正目的就是提高经济效益，最大的发挥出自身的作用。对建筑工程施工技术管理的几点优化对策。对工程施工现场的监理优化。施工监理的实质就是对工程的施工质量和安全以及各环节的相关操作进行检查报告并落实监理责任，及时对材料进行取样抽查，考察施工工艺是否符合标准要求等。
总的来说，十二五期间的钢铁工业将以结构调整、绿色发展和技术创新为主导，目标是提升产品品质，优化产能，强化资源利用，并积极参与国际交流与合作。
“十二五”规划工信部网站11月7日正式公布《钢铁工业“十二五”发展规划》。规划提出，“十二五”末，钢铁工业结构调整取得明显进展，基本形成比较合理的生产力布局，资源保障程度显著提高，部分企业具备较强的国际市场竞争力和影响力，初步实现钢铁工业由大到强的转变 。
“十二五”期间我国钢铁工业的发展速度，较“十一五”期间将减一半左右，从12%左右降低到6%左右，从而由“高速粗放”型转为“减速精细”型。“超过6亿吨的产量，与不足3%的销售利润率，迫使钢铁行业进行重大调整。调整的主要方向，是“产量少一点，效益好一点”。
陕西龙门钢铁（集团）有限责任公司积极响应省委省政府的战略部署，遵循“大集团引领、大项目支撑、集群化推动、园区化承载”的原则，制定了“十二五”规划。