战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。战略一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。
战略，也称“军事战略”，是对军事斗争全局的策划和指导。是战略指导者基于对军事斗争所依赖的主客观条件及其发展变化的规律性认识，全面规划、部署、指导军事力量的建设和运用，以有效的达成既定的政治目的和军事目的。
战略的起源与定义：战略最初来源于军事领域，指的是全局性的规划和智谋的体现。在中国，战略的概念可追溯至春秋时期，如孙武的《孙子兵法》即是对战略全局筹划的早期文献。 战略与战术的区别：战略涉及长远规划和全局目标，是实现战争胜利的总体指导方针，而战术则是实现战略目标的具体手段。
战略是指一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”“施诈”。
战略是全局性的规划，旨在实现长远目标，常常需要牺牲部分利益以获得整体胜利。 战略的制定和实施通常涉及较长的时间跨度。 在西方，“strategy”一词源自希腊语“strategos”，最初指军事指挥官的谋略，后泛指作战计划。
苹果的商业战略：乔布斯倾力打造用户体验 个人电脑刚刚诞生的年代，苹果公司曾经辉煌一时，风光无限，然而自90年代Wintel联盟兴盛后，苹果逐渐成为对图形、设计方面有专业需求的利基品牌。80年代中期，因为经营问题，公司严重赤字，以及内部管理的分歧，乔布斯离开苹果公司，创立了一家软件公司NeXT和皮克斯（Pixar）动画工作室。
苹果产品定位高端市场，其价格通常高于同类产品，反映了其对品质和技术领先的自信。这种定价策略也体现了苹果公司对品牌价值的追求。 苹果的营销策略极具创意，其营销活动往往与众不同，不仅利用传统渠道和媒体，还擅长在出人意料的地方进行宣传，增加了品牌的神秘感和期待值。
公司层战略，也称总体战略，是指一家公司在从事多种业务或在多个产品市场上，为了获得竞争优势而对业务组合进行选择及管理的行为。它所要解决的主要问题是整个企业的经营范围和企业资源在不同经营单位上的分配。
苹果公司的差异化组合竞争策略主要体现在产品差异化、性能差异化、UI（操作系统）差异化、渠道差异化和服务差异化。苹果公司在mp3市场上依靠iPod+iTunes组合大获成功后，紧接着在手机市场上用iPhone&app&store组合，通过在产品、性能、UI（操作系统）、渠道和服务等方面的差异化一举击溃其他竞争对手。
二）苹果手机SWOT分析 通过SWOT分析，苹果公司应充分利用自身优势，避开威胁和劣势，调整相关手机业务。（三）苹果手机的营销策略分析 产品差异化：坚持精品战略，提供全方位服务。 口碑营销：利用互联网时代信息传播特点，提高销售业绩。
苹果公司的全球竞争战略模式可以被归类为差异化战略。差异化战略是一种企业在市场上为自己的产品或服务创造独特的价值提议的战略模式。苹果公司通过其独特的产品设计、高品质的技术和创新功能，成功地在全球市场上建立了强大的品牌形象，并吸引了大量的消费者。
控制风险 焦炭生产企业可以利用焦炭期货提前卖出远期的焦炭，锁定企业盈利；反之，消费企业也可以通过提前买入焦炭的方法，化解成本压力。（2）价格发现 焦炭价格是根据市场供求状况形成的。
在室内用活性碳清除甲醛，放的越多越好。活性碳放的越多，对室内甲醛的吸收效果越好。除甲醛活性炭是一种祛除甲醛的活性炭。活性炭除甲醛的方式在业界称为物理吸附。
具体做法是：通过大股东对限售股解禁后的可流通底价进行自愿基础上的锁定，把限售股的问题从简单的时间锁定风险滞后，调整到用价格锁定彻底化解。 何谓大股东减持价格自锁。所谓自愿的价格锁定，是指由上市公司的大股东，自愿将所持解禁的非流通股减持的价格锁定在一个预设的可流通底价上。
最有益健康的运动就是散步或是慢跑，最好的锻炼时间是上午的八九点，所以我们可以一周中的那时候散步或是慢跑三四次。当然了如果你有自己健康的锻炼方式，你可以根据自己的喜好，做一定的有氧运动，做一个健康有活力的人。尽量避免大雾天气运动，因为那不利于健康。
去除方法 将污渍处浸入温水（40℃）用苯或用棉团蘸苯搓洗，然后用洗涤剂洗，清水（温水）冲净。 原子笔 用冷水浸湿污渍处，用四氯化碳或丙酮轻轻揩拭，再用洗涤剂洗，温水冲净。 污迹较深时，可先用汽油擦拭，再用95%的酒精搓刷，若尚存遗迹，还需用漂白粉清洗。最后用牙膏加肥皂轻轻揉搓，再用清水冲净。
这个东西是蒙脱石散，可以黏在胃粘膜上，锁定酒精，从而使酒精不被人体吸收。 喝酒中 喝酒时且忌不能饮用冰水、柠檬水等等 *** 性的饮料，不然前面的牛奶就白喝了；不要和碳酸饮料如可乐、汽水等一起喝，这类饮料中的成分能加快身体吸收酒精。
1、什么形成企业的基本营销系统和供应链：（ 企业——供货商——营销中介——顾客 ）形成企业的基本营销系统和供应链。
2、价值链分析是企业现代管理的工具，它站在企业和行业角度，分析何处可以增加顾客价值或降低成本，同时更好保持企业与供应商及行业中其他企业的关系。由于价值链分析的视角不同，其分析内容可以分为以下三种：企业自身价值链分析、行业价值链分析、竞争对手价值链分析。
3、营销链是一种企业运营的重要组成部分，它涉及到产品从生产到销售的全过程管理。首先，我们来理解什么是营销链。它是一个系统的商业流程，将企业的生产、销售、服务等环节紧密相连，形成一个完整的链条，以确保产品能够有效地从制造商到消费者手中。营销链的产生源于企业对市场环境变化的适应和优化需求。
4、两者在企业运营中密切相关。供应链是指将原材料转化为最终产品并将其交付给消费者的全过程，包括采购、生产、物流等环节。而营销策划则是为了满足消费者需求而制定的一系列市场营销活动。供应链的顺畅运作可以确保产品按时交付给消费者，同时也能提高产品的质量和降低成本。