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技术创新企业合作(技术创新企业合作方案)

论述自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略的优缺点。

1、【答案】:自主创新战略的优点是:①在技术方面有助于形成较高的技术壁垒,奠定自身的领导地位;②在生产方面,自主创新企业起步较早,能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力;③在市场方面能获得初期的垄断利润,较早建立起销售网络,影响用户的消费行为,左右行业标准的建立。

2、模仿创新战略的优点是:①技术层面,可以通过学习先行者来规避研发风险,研发更具针对性和集中性,成功率相对较高;②生产层面,能够集中资源改进产品性能、完善生产工艺、提高质量、降低成本,从而建立竞争优势;③市场层面,可以观察市场动态,选择最佳时机进入,利用先行者的市场开拓成果。

3、模仿创新战略的缺点:技术方面。只能被动适应,技术积累难以进行长远规划,会受到技术壁垒的制约。市场方面。市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展。

技术创新有哪几种模式?

日本技术创新模式 与美国不同,日本的创新模式主要是增量性的技术创新。日本的专利申请大部分都是针对现有技术的一些小程度的改进。 日本的创新模式主要在大企业群体中进行。日本的大企业和与其有联系的企业形成了一个金字塔式的企业群体,技术创新主要在这个群体内部进行。

集成创新:集成创新指的是将现有的技术组件结合起来,创造出新的产品或技术。这种模式也涉及将其他领域成熟的技术引入新的领域,从而引发新的变革。原始创新:原始创新起始于一个全新的发明,并通过构建最初的样机来发展。通过不断的完善和成熟,原始创新最终可以转化为全新的产品或技术。

产品创新、工艺创新、装备创新、观念创新、管理创新、市场创新、制度创新等。特点 创新过程是不确定的;创新过程是知识密集的;创新过程是有争议的;创新过程是跨边界的。

技术创新的模式主要有三种:自主研发创新、合作创新以及引进再创新。自主研发创新是企业依靠自身的研发能力,通过不断的技术研究和开发,实现新技术的突破并应用到产品或服务中。这种模式的优势在于企业能够完全掌控技术的核心,形成自身的技术壁垒,从而在市场竞争中占据有利地位。

如何进行技术创新

选准关系全局和长远发展的战略必争领域、优先方向,实施非对称战略,坚持有所为有所不为,努力在促进传统产业转型升级、培育战略性新兴产业、发展现代科技服务业等方面实现重大突破。

首先,要加快在关键核心技术上的创新,推动安全可靠信息技术产品的研发、应用和推广。核心技术是我们最大的命门,对其依赖是我们面临的最大风险。安全可靠信息技术主要包括CPU、操作系统等,这些技术位于产业链前端,对产业发展具有重大影响,也是我们受制于人的关键领域。

模仿法:以某种模仿原型为参照,在此基础之上加以变化产生新事物的方法。很多发明创造都建立在对前人或自然界的模仿的基础上,如模仿鸟发明了飞机,模仿鱼发明了潜水艇,模仿蝙蝠发明了雷达。想像法:在脑中抛开某事物的实际情况,而构成深刻反映该事物本质的简单化、理想化的形象。

另外你还要学会去借力使力,除了盈余管理之外你还有包括专利质押等等有很多其他的手段是可以帮助你的企业获取一些收益的,从银行拿到一些这种贷款,也是帮助你企业控制好你的创新节奏,管理好你的创新方向,理性的进行创新活动的一个关键法宝,这也是我们盛景技术转移中心独到的地方。

竞争。竞争的强弱对企业的技术创新活动有很大影响。竞争激烈时,就会激发企业技术创新的动力,否则企业技术创新的动力就不会很强劲。比如在计划经济和市场经济条件下我国企业的技术创新动力水平就有很大不同。

企业技术中心可以建立创新的组织机制和流程,引进和培养创新人才,加强技术合作和创新平台的建设,鼓励技术团队进行科技创新和研发活动,推动技术创新成果转化为实际生产力。