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海尔集团技术创新现状论文(海尔技术创新案例分析)

海尔集团企业文化(追求卓越、创新引领)

在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化的重要性不言而喻。作为全球家电行业的领军企业,海尔集团一直以来都非常重视企业文化的建设和发展。海尔集团的企业文化以“追求卓越、创新引领”为核心理念,通过不断追求卓越和创新引领,海尔集团在市场中取得了巨大的成功。

海尔企业文化的核心是创新。海尔文化分三个层次:物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国,追求卓越”,“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。拓展延伸:海尔介绍 海尔集团创业于1984年,是全球大型家电品牌,目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。

海尔文化是一种价值观,这个价值观的核心是创新。它是在海尔16年发展历程中产生和逐渐形成四特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导,以战略创新为保障,以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有,从小到大,从大到强,从中国走向世界,同时海尔文化本身也在不断创新、发展。

企业兼并:企业文化先行策略,以无形资产盘活有形资产 跨国经营:大名牌,大市场,大科研,大集团 人才策略:要让海尔成为赛马场,赛马场上选良驹。

关于海尔集团的资料越多越好

公司1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2011年,海尔集团全球营业额1509亿元,在全球17个国家拥有8万多名员工,海尔的用户遍布世界100多个国家和地区。

海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。

海尔股份有限公司是中国乃至全球知名的白色家电制造商,自成立以来,凭借首席执行官张瑞敏的名牌战略,海尔集团成功实现了从名牌战略、多元化战略到国际化战略的稳健转型。目前,海尔在全球拥有29个制造基地,8个研发机构,19个海外贸易公司,员工总数超过6万人,已发展成为全球性的跨国企业集团。

海尔的发展受到哈佛大学、《财富》杂志、《金融时报》、《华尔街日报》等的关注。 海尔发展之快的主要动力是创新精神,海尔精神——“敬业报国、追求卓越”8个字就是创新精神的体现。 海尔集团现在已拥有各项专利1700多项,是中国申报专利最多的企业。

创业初期,只有一个产品,全厂职工不到800人,现在海尔拥有42大门类8600余规格品种的名牌产品群,职工2万多人。海尔从引进冰箱技术起步,现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂,并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。

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1、华为企业战略分析论文篇1 浅谈华为公司的战略分析 摘要 企业发展战略是企业战略的种类之一,是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。在市场竞争日益剧烈的今天,企业的发展成为了越来越多企业家思考的问题。

2、优势: 海尔公司自1984年成立以来,以其强劲的势头成为中国家电行业第一名牌。目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的10000多个规格品种的产品群,产品已远销世界各地。自1998年以来,出口创汇每年以翻一番的速度增长,是中国家电业出口创汇最多的企业。

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