做好技术创新管理需要：构建良好的技术创新管理环境。构建良好的技术创新管理环境，是确保技术创新得以顺利进行的基础。企业应注重培育创新意识，从组织架构、制度建设、人才培养等方面构建创新支持体系。明确技术创新的目标和方向，避免研发活动偏离市场需求和产业趋势。
做好技术创新管理的关键在于紧密围绕客户需求和市场导向。首先，以客户为中心，业务部门通过广泛的市场调研，洞察行业动态和消费者需求，形成策略并传递给技术中心，促使他们据此立项研发，以满足多元化的市场需求。其次，人力资源是创新的驱动力。
技术成熟度的评估并非凭空猜测，而是需要科学的工具和严谨的标准。通过技术成熟度评估，我们可以量化技术的风险和成熟度，从而制定出更明智的决策。这种工具让我们在复杂的技术环境中，更加有效地管理风险，确保项目的顺利进行。
提高人的创新能力。首先要有一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。企业要通过各种方式培养和造就具有敏锐的创新意识，懂技术、会管理、敬业精神强的科技管理专家人才队伍；要造就一支有较强的市场开发能力的营销人才。提高企业科技创新能力的首要任务是对人才能力的培养和建立起科学的人才创新激励机制。
怎样进行技术创新管理 1紧密围绕国家需要，充分借助政府的协调和推动作用。 是央企技术创新体系建设的关键央企技术创新体系建设必须与国家战略相吻合，服务和服从于国家战略需要。
1、群团工作与政治协商渠道。是把群团组织作为重要政治力量的认可，是对群团工作和群众工作政治作用的有效发挥。加大在县乡换届中推荐代表候选人工作力度；如何落实好县以上人大青年代表、政协青年委员比例规定和政策要求。1进一步提高青年担任人民陪审员、人民监督员、人民调解员比例。
2、在企业的青年员工中大力推进青年创新创效活动，充分发挥青年员工在技术创新、科技研发等方面的作用，发掘和培育创新型人才，为企业持续健康发展不断注入新鲜动能。
3、要通过青年文明号创建活动，开展龙溪青年优质文明服务竞赛和青年创新创效活动，把广大青工系统青年参与志愿服务的积极性引导到立足本职岗位、拼搏奉献和企业振兴行动上来。
4、团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考，把服务企业中心工作的理念付诸于实践，积极有效地开展生产活动。关键是选好切入点，结合这一工作定位目标开展活动。共青团工作必须紧扣这一主题，以创新和务实的精神，积极探索服务大局的最佳结合点。
5、如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。同时，还要发挥好群团组织作用，开展“青春杯”立功竞赛活动、全员劳动竞赛活动等，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力。三是增强员工对企业的认知，确保目标的实现。
6、建立学生团员向社区（村）和“青年之家”报到工作机制，帮助青少年了解国情民情、加强基层实践锻炼，发现并培养社会治理人才。（3）加强团教协作。协助教育部门和学校创新思政课程教学体系，坚持立德树人。做好党团队衔接、班团一体化建设、学生社团管理等工作，帮助学生德智体美劳全面发展。
1、对于一个企业而言，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新等等。
2、一是与企业实际相结合。我们研究本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个企业青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。三是与企业团组织实际状况相结合。
3、树立全员参与的思想。众人拾柴火焰高。要通过发挥全体员工的聪明才智和创造力，从而实现最终的创效目标。统一员工思想。要对员工开展大庆传统教育、艰苦奋斗教育、企业发展教育、爱岗敬业教育“四个教育”活动，使员工牢固树立“企业就是咱的家，创效就靠你我他”的思想。关心一线员工。
4、笔者谈几点粗浅认识：要从实际出发，突出企业特色要使创新创效落到实处，求得实效，企业团组织必须从实际出发，在企业最需要解决的环节入手，突出自己的特色，我们重点抓了“四个结合”：一是与企业实际相结合。我们研究本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。
经验型。“一轴双翼”推进党建工作与中心工作深度融合中提出由“经验型”向“创新型”的转变。以基层党支部为单元，设立科技攻关小组，坚持技术创新与工作创优相结合，坚持自我提高与推广转化相结合，切实推动党建工作、创新项目出成果、有成效。
加快实现由要素驱动向创新驱动战略转型，释放“创效”活力 数字赋能，步入信息化建设“快车道”。顺应信息化趋势，以信息化驱动转型、改革，引导优势资源向信息化发展聚集。启动建设大数据交互平台，致力于实现业务、财务及管理“三流合一”。探索建设电商平台，将官方集成与门店特色的新媒体营销平台深入融合。
学习中。创新是创造新事物、更新、创造、改变，当代青年需要在学习中创新，在创新中创效。以创新为重点，带领团员青年在生产一线和创新前沿不断拼搏，持续激发青年干事创业热情活力，做有理想、有本领、有担当的电力青年。
“青年创新创效”活动是以企业青年职工为主体，以市场为导 向，以创新为手段，以创效为目的的群众性创新活动，是青年科 技创新行动的重要组成部分。
创新创效日显突出 青年突击队由劳动型向智能型转变，走创新发展之路，是时代的要求，勇于创新，是增强青年突击队活力的重要途径。**分会积极动员各青年突击队开展科技创新，科技攻关活动，采取五小创新、qc小组活动等形式，积极推进新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用，极大的调动突击队员们的积极性和创新性。
以落实岗位责任制为核心。创新创效是坚持以落实岗位责任制为核心，以高效安全完成各项生产（工作）指针（任务）为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点。创新创效活动是一种群众性技术创新活动，活动的主体是职工，活动的着眼点在于推动职工立足本职岗位创造性地开展工作。
各级团组织适应新形势新任务的要求，以“党建带团建”为动力，深入扎实地开展了青年创新创效、青年突击队、勤工技术比武等一系列主题实践活动，在企业改革发展和安全生产经营中充分发挥了团员青年的生力军、突击队作用。
实施青年成才活动，开展技术创新创效，创建“青年安全生产示范岗”，完善活动机制，联合举办技术比武活动。（2）加快建设青年文化，加强团的形象化标志性建设，开展丰富多彩的青年文化活动，引领青年文化导向。
立足企业项目生产经营的需要，做好建功立团的工作。项目团建持续健康发展的根本就是“有为才有位”，要把“为企业立功”作为项目团建的宗旨。要针对不同工程的特点，不同施工项目的特点，力戒形式主义，大力开展“我为重点工程建设做贡献”活动。
宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。2006年，该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。
二）关注青年成才，深化开展青年安全生产（服务）示范岗、青年质量示范岗、青年文明号、青年志愿者、青年职工职业生涯导航、青年突击队、青工创新创效等“青”字头品牌工作。通过开展“青”字头活动，带动了很多团员青年立足岗位开动脑筋想问题，为企业降本增效做贡献。
设立青年突击队活动形象标志，完善突击队活动方案，围绕生产任务阶段性重点工作，成立青年突击队，进行任务攻关。在生产一线以团支部为单位成立青年突击队，围绕安全生产目标任务开展劳动竞赛活动，要丰富青年突击队的时代内涵，建设技术型、创新型、效益型的青年突击队。
1、一是与企业实际相结合。我们研究本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个企业青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。三是与企业团组织实际状况相结合。
2、我们研究本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。通过技术创新改善工艺流程，发展生产力；通过管理创新挖潜提效，降低成本；通过营销创新拓宽市场，提高经济效益；通过服务创新营造良好的生产环境和人际氛围。二是与企业青年特点相结合。
3、搭建经验交流平台。积极组织开展青年创新创效成果展示等各类活动，为青年创新创效搭建经验交流平台，使优秀成果和优秀人才能够脱颖而出。
4、强化思想引领、搭建成长平台、优化工作环境等。强化思想引领：通过开展主题教育、组织学习讨论等方式，帮助团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。这样可以增强对创新意识和创效意识的认同与理解，使在实践中更加积极主动地追求创新与高效。